2021年7月9日，东方邦太“反思总结提质增效”2021年中工作会议在南京总部举行，东方邦太总经理、东方邦太副总经理以及各部门领导参加了本次会议。

此次年中工作会议恰逢在建党100周年红7月召开，中国共产党沧桑而又光辉的100年的历史巨变，尤其是不畏艰难困苦、勇于担责、勇于创新的精神鞭策每一位中华儿女。作为东方邦太每位员工也应从中汲取营养精髓，激发昂扬斗志和激情，大力创新、勇于化解工作各种矛盾，努力为公司转型发展出谋划策。

会议围绕2021年上半年度的经营管理工作成果，与分析各项工作的不足及拟采取的措施，反思总结，提质增效，并对接下来的工作计划及发展目标作出进一步的规划与部署。

会议伊始，东方邦太总经理李总表示随着数字化时代的到来，公司在转型升级道路上持续改革，从经营和管理模式、产品、客户体验等方面持续完善，团结一心不断推进各项任务目标前进。

李总强调“开会就是要提出问题、研究问题并解决问题”，只有聚焦重点、精准发力、狠抓落实，才能确保全面高质量完成年度经营目标，确保为经销商伙伴与消费者提供更多优质产品与服务。

东方邦太副总经理宋总

南京营销中心丁总

全国连锁事业部费总

招商部洪总

随后，各部门负责人对本部门2021年上半年工作情况进行总结，分别从部门组织架构、上半年部门各个板块数据分析、部门工作成果、部门工作不足等方面进行汇报；下半年将根据不同地区的市场变化调整策略，用100%的专业能力和工作热情去开展工作，实现自我价值，开启东方邦太全屋定制的新时代。

2021年上半年东方邦太在规模化、专业化和品牌化实现了全面升级。对门店终端和软件系统进行优化，多部门协作建设了核心样品库，整合强化了营销策略、增加企业线上曝光度，积极拓展工程、招商的业务布局。下半年是全力以赴达成公司总目标的关键时刻，以十分用心、百分百负责任、千分思量、万分践行的精气神来才能奋力答好收官之卷。

通过本次年中会议的反思总结，东方邦太全员更加坚定了目标，将以更加积极饱满的热情投入到下半年的工作之中，坚持核⼼经营理念，坚持⼈才引进，坚持制度优化，努力将东方邦太打造成国内头部家居品牌。

（图文源自东方邦太定制家居公众号，侵删）